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如何发挥企业内部培训价值最大化?靶心导向新模式为可供企业学习

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如何发挥企业内部培训价值最大化?靶心导向新模式为可供企业学习

靶心导向量身定制的企业培训

慧泉(中国)国际教育集团上海公司

一、市场背景

党的十一届三中全会以后,在中央和上海市委市府的高度重视下,为加快市场经济的发展,满足企业人才培养的需求,提出了学习型组织的创建和终身教育的指导意见,并在企业教育发展相关政策的支持下,逐步形成了上海企业教育的基本模式,其中依托众多社会教育培训机构,利用社会教育资源的市场选择型培训越来越受到各企业的欢迎和认可,改变了计划经济时代政府下达计划、企业实施培训的传统模式,发挥了企业紧密结合实际、自主开展培训的主导作用。除了系统内的高职院校、中等职业成人学校及社区院校等之外,目前已有数千家社会培训机构共同构成了上海企业教育的市场网络,为上海乃至全国众多不同规模、不同所有制的企业提供着培训服务。

为贯彻中央和上海市委市府关于现代企业教育的指示精神,适应企业教育市场选择性培训的社会需求,慧泉(中国)国际教育集团上海公司应运而生,发展至今。

二、公司简介

慧泉(中国)国际教育集团上海公司(以下简称慧泉国际)创立于2000年,是一家专门为企业提供教育培训、管理咨询与家员教育的具有社会责任感的价值型企业。其核心价值体现在:

(1)搭建组织学习与发展平台——通过量身定制的精品课程、主题游学、名企参访、峰会论坛等活动,以及注重实效的精益咨询、启迪智慧、培养人才,提高管理水平,优化组织文化,提升组织效率,让企业更具竞争力。

(2)搭建文化育人与齐家的家庭建设平台——通过对家长的思想启迪、子女的成长辅导(纠偏、升学、就业、创业、接班等)以及“中国好家长网”家庭文化建设的引领,提升家庭成员的综合素养与能力,推进家庭和谐、幸福与家业长青。

十五年来,慧泉国际已为数万家企业、数百万管理者传递管理智慧,也为数百个家庭的子女做了成长辅导,深得广大企业和家庭等客户的厚爱与赞誉。慧泉国际已连续多年荣获中国管理培训行业十大最具公信力品牌、中国管理咨询行业十大最具影响力品牌、中国培训行业十大专业品牌暨富二代教育领导品牌。

三、专项业务

学习是企业员工职业生涯健康成长不断进步的永恒任务,也是企业生存和可持续发展的必备条件,企业没有学习力就没有竞争力。作为一个教育培训专门机构,慧泉国际擅长的专项业务有四大模块:教育培训(公开课及企业内训)、管理咨询(企业文化建设、发展战略规划、财税管理咨询等)、游学考察(商旅菁英宝岛游学团、西点领导力美国特训营等)、家员教育(好家长亲子坊、好少年成长营、接力中国基业长青班等)。在这四个模块中,教育培训是慧泉国际的主打业务,尤其是靶心导向量身定制的企业内训备受客户欢迎。

四、内训特色

采用上门服务或外包服务的形式,为企业设计学习内容,营造学习环境,提供企业学习个性化、系统性解决方案。通过塑造精品课程、精选讲师、精益服务来实现培训价值的最大化。

(一)靶心导向新模式

(1)靶心导向——聚焦企业核心需求;

(2)有的放矢——体现课程度身定做;

(4)高值回报——立足产出持续效益。

培训前,对企业领导、业务部门、员工实施三维立体式沟通和需求分析。

培训中,对学员进行理念研讨、案例分享、技能操练三维立体式训练和全程互动。

培训后,对培训课程实施的讲师水平、学员收获、效果提升做三维立体式的评估和跟踪服务。

(二)培训价值最大化

(1)精品课程量身定制——慧泉国际的精品课程由“管理技能”、“新知理念”、“个人修养”三大系列构成,每一门课程都针对不同企业、不同管理职级的核心需求量身定制,即使同样的主题也有不同的内涵引领。如时间管理培训主题,对高层管理做远景导向式的时间管理培训,提高组织信息处理效率;对中层管理则做目标导向式的时间管理培训,提升团队时间管理的效能;对基层管理则做任务导向式的时间管理培训,提升优化管理秩序的能力;对储备干部则做成长导向式的时间管理培训,提升时间管理与个人工作的效率。

(2)精准讲师高度契合——慧泉国际的师资队伍源于公司十余年的积淀,形成了分布全国乃至全球的数百位优秀教授和讲师。他们是对中国或世界经济做出突出贡献的成功企业家;是具有企业培训或咨询实战经验的著名高校专家、教授;是跨国公司高管或行业标杆企业的高级职业经理人;是专业培训、咨询机构的资深顾问或专职培训师。正是这支优秀的师资团队,使常年服务于市场和企业的慧泉国际教育品牌在众多客户企业中得到了认可和赞誉。

五、社会效应

十五年来,慧泉国际本着“为华人的富强努力和服务,使华人企业成为世界经济的脊梁”这一使命,凭借一支具有社会影响力的庞大的师资力量和别具一格的慧泉国际精品课程,在企业教育这块热土上辛勤耕耘,不断成长,传递智慧,培养人才,先后已为中国银行、招商银行、工商银行、农业银行、交通银行等银行,财富证券、中国平安、中国人寿等金融保险机构,中国移动、中国电信、中国联通等通信企业,摩托罗拉、飞利浦、3M、APP、上海贝尔等知名外企,宝钢、上汽、海尔、石化等大型国企,三一重工、复星集团、正泰、蒙牛、吉利汽车、阿里巴巴等优秀民企,北大、清华、浙大、交大等高等学府,以及华氏大药房等企业提供了周到、细致、有效的培训服务,并产生了颇有社会影响的品牌效应。

如华氏大药房有限公司,是上海医药股份有限公司投资的药品零售连锁企业。公司自1998年成立以来,始终致力于创新企业制度和现代企业运作机制的改革,致力于在实践中探索和提升连锁管理水平。华氏大药房零售药房网络遍及全国9个省、直辖市及自治区,有近1700家零售药房,是华东地区最大的连锁药房。

华氏大药房高层领导十分注重强化员工素质教育和能力的培养,让慧泉国际为其量身定制聚焦需求的企业员工培训。通过“商务礼仪”、“有效沟通”、“高绩效团队建设与管理”、“终端连锁销售与管理”、“从压力到活力”等课程的培训,使受训学员受益匪浅,他们深有感触地说:“通过这半年的系统学习,让我们深深体会到知识更新和提高学习力的重要性,许多原本模糊的概念通过系统学习变得清晰化和具体化;还有让我们学会在面对各种压力时怎样自我缓解压力;特别是中层领导干部,在领导力、执行力及团队建设管理方面得到了有效启发。”华氏大药房HR领导表示:“慧泉公司的靶心导向量身定制的培训很有针对性、实战性,我们将在培训后对受训管理干部和员工做进一步的跟进和调研,了解学习成效和进一步的需求,希望慧泉国际继续为我们提供靶心导向量身定制的企业内训。”

又如上海贝尔股份有限公司,该公司成立于1984年,是国务院国有资产监督管理委员会的直属企业,是中国第一家外商投资股份制公司,拥有强大的本土实力和广泛的全球资源。公司为运营商、企业和行业客户提供端到端的信息通信解决方案和高质量的服务,公司拥有技术先进、制造能力达到世界一流水平的生产制造平台,公司销售服务网络遍及全国和海外50多个国家。今天,上海贝尔已成为集研发、产业化供应链和信息技术服务中心于一体的阿尔卡特朗讯在全球的旗舰。

上海贝尔高层领导清楚地认识到,市场的竞争实际上就是人才的竞争,有无一支德才兼备的员工团队将关系到公司的明天。为此,该公司将人才培养培训作为企业管理与进步的重要战略,向慧泉国际提出了企业培训的需求。自2003年以来,我们在对该公司调研的基础上,按照靶心导向量身定制的要求,进行了系统培训。通过“企业战略规划与落地”、“变革企业管理”、“绩效辅导与组织绩效”、“高效团队建设”、“跨文化管理实务”、“走向卓越管理”等个性化、系统性的教育培训与辅导,让企业更具竞争力。因此,慧泉国际也成为该公司值得信赖的首选的教育培训供应商。今年,在过去“三好班”、“新员工训练班”等的基础上,又新增了“国际化班”等年度系列培训。在新常态下慧泉国际将为其配置更有效的优质资源,与企业共同成长。

如何发挥企业内部培训价值最大化?靶心导向新模式为可供企业学习

慧泉国际多年的企业培训在企业乃至社会各界产生了良好的影响和口碑,常有来电来函要求为其做培训的各地企业,问其缘由,就是慧泉国际有着靶心导向量身定制的培训特色。