一名合格的HR，同时也应该是一名优秀的军师，要知道在什么时候、派什么军队、带什么武器、去攻哪座山头；要做到能为领导出谋划策，成为其战略的支持者与推动者。

“时时刻刻都要坚守行为的典范，透过自身的影响力成为别人生命中的贵人。”作为王品集团的首席人才官，李玉婷一直坚守自己的使命与担当，不断警醒自己。

转眼二十载，辗转台湾与大陆之间，李玉婷带着蓄力满满的能量，将这份热情倾注在王品，续写了王品人才培训体系的新篇章。

“独有的经营理念与文化氛围，延续了王品25年的传奇，也为其培育了一大批优秀的人才”。提起王品，李玉婷满脸的自信与骄傲。

然而，光环的背后，从来不会缺失巨大的付出与努力。正是李玉婷不变的坚守、热情的传递，使得王品25年来的人才发展与管理方向从未改变。

在王品之前，李玉婷曾有5年的麦当劳运营背景，对其运营与人才培养体系了然于胸。而当时，初创时期王品的经营团队正在招兵买马，大量吸收有企业连锁运营经验的人才。

李玉婷的出现，让求贤若渴的王品眼前一亮。

李玉婷认为，人力资源不能沦为发薪水、做行政的代表。一名合格的HR，同时也应该是一名优秀的军师，要知道在什么时候、派什么军队、带什么武器、去攻哪座山头；要做到能为领导出谋划策，成为其战略的支持者与推动者。

只有做到这些，才能清楚地知道人才培育的方向是否符合公司战略，人才发展的思路也才能更连贯。

作为王品大陆事业群的首席人才官，李玉婷担负着责任与使命的双重压力。除了负责人力资源六大模块之外，她还兼顾着公司的组织战略规划，以及多品牌的营运优化体系建设等。

初期，李玉婷主要参与搭建台湾王品的运营标准流程、人才培育体系的建构。

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